Beskæftigelse
Manglen på medarbejdere i den offentlige sektor er overvurderet
8. december 2025
Debatindlæg
Hen over de seneste år har der været et stort politisk fokus på mangel på medarbejdere til den offentlige sektor – især til de store velfærdsområder. Det var også et af argumenterne for at give et ekstraordinært lønløft til udvalgte grupper af offentligt ansatte. Tager man pulsen på den offentlige sektors udfordring med mangel på medarbejdere i dag og i fremtiden, er der dog ikke udbredte rekrutteringsproblemer.
- Af Anders Borup Christensen, cheføkonom i Dansk Arbejdsgiverforening.
Beskæftigelsesministeriets rekrutteringsundersøgelse viser, at udfordringer med at finde medarbejdere er begrænsede i de offentlige brancher sammenlignet med de private. I top-25 over stillinger med størst andel forgæves rekrutteringer optræder kun tre faggrupper i den offentlige sektor, herunder SOSU-medarbejderne til ældreplejen. Resten er stillinger primært knyttet til den private sektor.
Og kigger man ud i fremtiden, så har Finansministeriet netop offentliggjort en ny fremskrivning af udbud af og efterspørgsel efter velfærdsmedarbejdere frem mod 2035.
Ifølge fremskrivningen er det også især SOSU-hjælpere og -assistenter, hvor der efterspørges flere, end der er i arbejdsstyrken i 2035. Den forventede mangel er på henholdsvis 14.000 og ca. 10.000 personer for disse to medarbejdergrupper. Så også her er konklusionen, at ældreplejen risikerer at mangle medarbejdere i fremtiden. Omvendt vil der – nok til nogles overraskelse – være et overudbud af fx sygeplejersker og læger i 2035.
Tallene for både de nuværende og fremtidige udfordringer peger således på ældreplejen og især SOSU-medarbejdere.
Den gode nyhed er til gengæld, at der findes en række løsninger på SOSU-manglen, som ligger ligefor. Det drejer sig først og fremmest om at gøre op med en udpræget deltidskultur blandt SOSU-assistenter og -hjælpere. Tilsammen udgør disse grupper mere end en femtedel af alle deltidsansatte i den offentlige sektor. Samtidig er der stor variation kommunerne imellem, hvilket viser, at det er lykkedes i nogle kommuner at skubbe arbejdskulturen i en ny retning.
Dernæst er der også et stort potentiale i at få nedbragt sygefraværet blandt offentligt ansatte. SOSU-medarbejdere i den offentlige sektor havde fx i gennemsnit næsten seks sygefraværsdage mere i 2023 sammenlignet med de privatansatte SOSU-medarbejdere, som udfører samme opgaver. Endelig rummer kunstig intelligens også et stort potentiale på sundheds- og ældreområdet fx ved at frigive tid fra journalisering, dokumentation mv. til tid brugt på omsorg og pleje for de ældre.
De tre håndtag giver ikke den fulde løsning, men et godt stykke af vejen. Og frem for alt løser de arbejdskraftudfordringen internt i sektoren. Ved at SOSU-personalet kan få mere tid sammen med de ældre undgås, at der skal hentes arbejdskraft fra de private virksomheder. Det er jo frem for alt her, rekrutteringsudfordringerne er, mens manglen på medarbejdere i den offentlige sektor er reduceret til få udvalgte faggrupper.
Bragt i Børsen den 7. december 2025.