Arbejdsmiljø og sundhed

Markante forskelle i det kommunale sygefravær peger på stort potentiale

• Print
• Del
• Tilmeld nyhedsbrev

Op til fem dages forskel i kommunalt sygefravær peger på et potentiale svarende til 3.400 flere fuldtidsansatte, hvis alle kommuner havde samme sygefraværsniveau som de tre bedste.

I 2024 havde kommunalt ansatte i gennemsnit 15,2 sygedage som følge af egen sygdom. Men bag gennemsnittet gemmer sig dog markante forskelle mellem kommunerne.

I de tre kommuner med det laveste sygefravær – Skive, Silkeborg og Lemvig – lå fraværet i gennemsnit på 13,2 dage per medarbejder, mens det i Norddjurs, Sorø og Odsherred, som ligger i bunden, var 18,3 dage.

Den forskel peger på et betydeligt potentiale ved at nedbringe sygefraværet. Hvis alle kommuner havde samme gennemsnitlige sygefravær som de tre bedste, ville det svare til omtrent 3.400 flere fuldtidsansatte.

I kortet herunder, figur 1, kan du se det præcise sygefravær i din kommune.

Det er imidlertid ikke kun i de tre kommuner med det højeste sygefravær, at potentialet for at nedbringe sygefraværet er stort.

Hvis alle kommuner kunne nedbringe sygefraværet til samme niveau som landets tre bedste kommuner, så ville det svare til, at landets kommunalt ansatte oplevede, at der sammenlagt var ikke mindre end 3.400 flere kollegaer på arbejde hver dag.

Alene i København vil en reduktion i sygefraværet til niveauet i landets tre bedste kommuner resultere i, hvad der svarer til 240 flere fuldtidsansatte. Dog er det vigtigt at bemærke, at det høje antal medarbejdere i Københavns Kommune ikke skyldes, at kommunen har et exceptionelt højt sygefravær, men i stedet at det blot er den kommune i landet med flest ansatte. Samlet set er forbedringspotentialet her svarende til 0,6 procent af kommunens ansatte.

Omvendt er der fx i Roskilde – som er blandt de kommuner med det største potentiale i forhold til kommunens størrelse – tale om 115 flere ansatte svarende til 1,8 procent af den nuværende medarbejderstab, jf. figur 2.

Nedbringelse af sygefravær kan reducere medarbejdermanglen i det offentlige

Går man et spadestik dybere i de kommunale medarbejdergrupper, viser DA’s analyse, at potentialet er størst inden for omsorg – dvs. inden for det pædagogiske område og social- og sundhedsområdet – samt undervisningsområdet.

Det skyldes i høj grad, at det også er de største medarbejdergrupper blandt de kommunalt ansatte, men ikke desto mindre ville der eksempelvis være 2.100 flere på arbejde hver dag, hvis fraværet blandt alle kommunalt ansatte på det pædagogiske område var på niveau med de tre kommuner, hvor det er lavest, jf. figur 3.

Hvis alle kommuner – uagtet udgangspunkt – blot kunne nedbringe det samlede gennemsnitlige sygefravær med én dag, ville det svare til 1.800 flere fuldtidsansatte, mens en nedbringelse på to dage ville svare til 3.600 flere fuldtidsansatte, jf. tabel 1.

Der er altså meget at vinde for kommunerne. Både økonomisk, hvor man kan spare mange penge ved at nedbringe sygefraværet, men også i forhold til medarbejdermanglen, hvor et lavere sygefravær kan være med til at reducere behovet for flere medarbejdere.